Andrej Čilipka has appointed as Value Creation Manager to expand and support local business partners in Czech Republic and Slovak. 
Andrej Čilipka on nimitetty Value Creation Manageriksi palvelemaan asiakkuuksia Tšekissä ja Slovakiassa 14.1.2019 alkaen. 

Teemu Viljanen has appointed as Value Creation Manager in the Romanian unit. 
​Teemu Viljanen on nimitetty Value Creation Manageriksi Romanian tytäryritykseen 14.1.2019 alkaen.

In January´s newsletter: SabriScan´s unique business model and nomination news.
Read newsletter>> 

Tammikuun uutiskirjeen aiheita: Asiakaskokemuksia, kansainvälisiä nimitysuutisia sekä kerromme SabriScanin uniikista bisnesmallista.
Uutiskirjeeseen>>

„Unser einzigartiges Geschäftsmodell funktioniert. Es lockt die am meisten erfolgreichen Kundschaften an. Wir befinden uns auf einem guten Weg zu unserem Ziel, der gefragteste Dienstleistungspartner der Welt unter anderem für  Renault, VW, JaguarLandRover, Aston  Martin, Mercedes Benz und Tata Motors zu sein”, sagt Geschäftsführer Jari Kokkonen.

” Our unique business model works. It attracts the most wanted clients in the industry. We are proceeding at a good pace towards being the most desired service partner, for example, for Renault, VW, JaguarLandRover, Aston Martin, Mercedes Benz and Tata Motors,” says Managing Director Jari Kokkonen.

”Uniikki bisnesmallimme toimii. Se houkuttelee alan kilpailluimpia asiakkuuksia. Etenemme hyvää vauhtia kohti tavoitetta olla maailman halutuin palvelukumppani muun muassa Renaultille, VW:lle, JaguarLandRoverille, Aston Martinille, Mercedes Benzille ja Tata Motorsille”, sanoo toimitusjohtaja Jari Kokkonen.

Harri Turunen Enstolta kertoo vuosien kokemuksesta SabriScan Oy:n kanssa.

SabriScan Oy on Suomen johtava ruiskupuristus-, painevalu- ja erikoismuottivalmistaja. Yritys koulutti LEAN-menetelmin muotin valmistusta kahdelle kiinalaiselle avainpartnerilleen viikoilla 43-45. Pääpaino koulutuksessa oli koneistuksen tehostaminen, kipinätyöstön korvaaminen suoralla koneistuksella ja peilipintojen valmistaminen. Muottiasiakkaan saamat suorat hyödyt ovat lyhyemmät toimitusajat, parempi laatu ja alhaisemmat hinnat.

Lean on ­keskeistä ­SabriScanin kehityksessä. Muottivalmistaja on mennyt ­maailmalle pienin ­askelin ja tulorahoituksen turvin.​

​SabriScan Oy on vuonna 1998 perustettu johtava suomalainen ruiskupuristus-, painevalu- ja erikoismuottivalmistaja. Valmistamme ja toimitamme vaativia projekteja teollisuuteen. Innostavassa, uusia mahdollisuuksia etsivässä yrityskulttuurissamme toimimme asiakkaidemme tuote- ja tuotannonkehityksen olennaisena tukena koko tuotteen ja tuotannon elinkaaren ajan. Verkottuminen kansainvälisten toimijoiden kanssa, huippuosaamisemme, korkean teknologian soveltaminen, tehokkaat kehittämämme Sabriscan®Method™- toimintamallit ja palvelukulttuurin ymmärtäminen johtavat menestykseen niin meidät kuin asiakkaamme. Päätoimipisteemme ja tuotantomme sijaitsevat Riihimäellä. Lisäksi yrityksellämme on tytäryritykset Intiassa ja Romaniassa. Olemme ISO 9001 -sertifioitu, erilaisin palkinnoin tunnustettu kasvuyritys.

SabriScan Oy on vuonna 1998 perustettu johtava suomalainen ruiskupuristus-, painevalu- ja erikoismuottivalmistaja. Valmistamme ja toimitamme vaativia projekteja teollisuuteen. Innostavassa, uusia mahdollisuuksia etsivässä yrityskulttuurissamme toimimme asiakkaidemme tuote- ja tuotannonkehityksen olennaisena tukena koko tuotteen ja tuotannon elinkaaren ajan. Verkottuminen kansainvälisten toimijoiden kanssa, huippuosaamisemme, korkean teknologian soveltaminen, tehokkaat kehittämämme Sabriscan Method -toimintamallit ja palvelukulttuurin ymmärtäminen johtavat menestykseen niin meidät kuin asiakkaamme. Päätoimipisteemme ja tuotantomme sijaitsevat Riihimäellä. Lisäksi yrityksellämme on tytäryritykset Intiassa ja Romaniassa. Olemme ISO 9001 -sertifioitu, erilaisin palkinnoin tunnustettu kasvuyritys.

This year SabriScan celebrates its 20th anniversary. Story began in 1998. All the way from the beginning, the centre of the story has been, world-class OPEX-Lean excellency and internationalization. In the early years growth was accelerated by the mobile phone industry. In 2004 company gained strong foothold in automotive lighting industry by acquisition of Hella lighting mould tool production in Salo, Finland. The first foreign office was opened at 2005 in China. After surviving from 2008 financial crisis company has continued its internationalization and opened subsidiary company in Romania at 2014 followed by subsidiary company in India at 2016.
 
Today SabriScan’s main area of expertise is demanding optical moulds for automotive industry and other technical moulds. The business is growing steadily. The strategy of the company is focused on international growth, establishing new maintenance/manufacturing units and, now at the end of 2018, the comprehensive digitalization of operations.
 
The purpose of the digitalization project in a growing company is to have a solid customer interface, common internal operating models, improved cost efficiency and transparency of operations anywhere in the world. In financial department, operational transparency has been completed earlier. In this year, company has worked to digitalize sales, production and project management.
 
The background for digitalizing production and project management has been detailed LEAN – operation model that has been tested for the last 3 years. After careful and methodical analysis of international automotive industry demands, requirements and feedbacks, in the beginning of 2019 SabriScan will go step by step towards digital tools. With the help of these tools’ customers can get an overview of real-time status of their ongoing projects from anywhere in the world. Digital tools will increase the productivity of supply chain and accelerate projects lead time.  Sub-suppliers and other relevant stakeholders will also have real-time connection to SabriScan system.
 
Digitalization of sales has been developed in last few years by using LEAN – methods and this year it has been introduced simultaneously worldwide. Pipeline thinking, people involving, transparency and proactivity allows us to implement our strategy and increase sales steadily.
 
“With the digitalization of sales and systematic pipeline thinking, we are cruising on our defined growth path, hitting mile stone after milestone, supported by multiplied real-time open offer base” Said Jari Kokkonen, CEO of SabriScan.
 
More information:
Jari Kokkonen
Managing Director, CEO
+358 40 514 6046
jari.kokkonen [at] sabriscan.fi
 
SabriScan Oy
Tehdaskylänkatu 11
FI-11710 RIIHIMÄKI
+358 19 760 220
info [at] sabriscan.fi