SabriScan en bref
|
« Nous cherchons à développer notre concept global pour les OEM et les fournisseurs de rang 1 »
|
Chiffres clés
25 000 h d’usinage de précision 14 pays couverts par nos services/ventes 100 % de capital finlandais Capacité annuelle de 3500 à 4000 moules |
CA du groupe 5M€ en 2021 EBIT 10% (2021) 7 entités 10 partenaires asiatiques de niveau A Prix du meilleur fabricant de moules pour éclairage au monde, salon K de Düsseldorf, SPE automotive: prix de l’innovation |
Histoire
2020
Ouverture du centre de services en Chine et Hong Kong 2019 Ouverture du centre de services en Maroc 2017 Réseau d’agents en France et au Portugal 2017 Séparation de BriCut (machines-outils) et SabriScan en deux entités différentes 2016 Ouverture du centre de services en Inde 2015 EFQM award 3-star Recognized for Excellence 2014 Ouverture du centre de services en Roumanie 2013 VDA 6.3 (ISO-TS 16949) audit à 95 % par l’industrie automobile allemande 2012 and 2011 Fournisseur de solutions de l’année en Finlande ; lauréat 2005 Création de la chaîne logistique mondiale à bas coûts 2004 Acquisition de la production d’outils pour moules d’éclairage Hella à Salo, en Finlande 2002 Certification ISO 9001 2000 Croissance importante grâce à Nokia et au secteur de la téléphonie mobile en général 1998 Création de SabriScan Oy : fabrication de moules basé sur la compétence Lean-Opex au niveau industriel |
"SabriScan Oy a été créé en 1998 avec une idée : fabrication de moules basé sur la compétence Lean-Opex au niveau industriel"
|
Stratégie
Notre mission est de livrer des moules dans le monde entier
Dynamique du marché
Chez SabriScan, nous croyons que les nouvelles technologies, les nouveaux besoins des utilisateurs et la mondialisation vont modifier rapidement le marché des outils de moulage de 4 milliards d’euros: • Les OEM/clients du rang 1 sont confrontés à la pression des prix et cherchent des solutions fiables à bas coûts • Les OEM/clients du rang 1 concentrent leur chaînes logistiques aux partenaires stratégiques mondiaux, capables d’offrir des services au niveau local • La croissance de la production high mix / low volume et la complexité des produits augmentent la demande pour les outils Les modèles pour servir les fabricants de moules doivent donc être réinventés. SabriScan est prêt à relever le défi et à aider ses clients à se mettre à jour pour profiter des nouvelles possibilités offertes par les marchés. |
Proposition de valeur
POURQUOI ? SabriScan prend la chaîne logistique à sa charge et permet donc aux clients de se concentrer sur leur activité principale et de profiter d’une croissance rentable. COMMENT ? La proposition de SabriScan repose sur son concept commercial unique, basé sur des livraisons mondiales, services locaux et savoir-faire technique. QUOI ? SabriScan crée de la valeur en livrant des « Moules dans le monde entier » avec rentabilité, qualité, fiabilité, précision de livraison et service. |
Agenda stratégique 2022
Pour devenir le fabricant d’outils de moulage le plus renommé dans le monde
D’ici fin 2022, à la fin de la période stratégique actuelle, SabriScan souhaite être « le fabricant d’outils de moulage le plus renommé dans le monde ». Son organisation a été renforcée et les opérations restructurées afin de soutenir ce changement.
L’agenda stratégique de SabriScan est basé sur 3 priorités:
|
« Grâce aux livraisons fiables proposées à la clientèle représentant les leaders mondiaux, aux services locaux sur trois continents ainsi qu’à nos employés compétents, nous envisageons l’avenir avec confiance et croyons en une croissance rentable continue »
|
Valeurs
La stratégie de SabriScan est guidée et soutenue par ses valeurs qui sont présentes également dans le travail quotidien. L’entreprise cherche à avoir des employés heureux, des clients compétitifs, des parties prenantes satisfaites – et par là, des propriétaires qui réussissent.
Respect | Apprentissage | Assistance | Confiance | Indépendance | Enthousiasme