BEISPIEL: Verwaltung des gesamten Lebenszyklus der Form durch SabriScan
Ein internationaler Erstausrüster entschied sich für SabriScan, um die Lieferkette für Kunststoffkomponenten für eine neue Produktfamilie zu entwickeln
Der Auftrag umfasste Designunterstützung (DFM), die Wahl der Partner in der Lieferkette, Projektmanagement und Kundendienst
Später wurde das Projekt auf dem indischen Markt nachgebilde
Der Auftrag umfasste Designunterstützung (DFM), die Wahl der Partner in der Lieferkette, Projektmanagement und Kundendienst
Später wurde das Projekt auf dem indischen Markt nachgebilde
Hindergrund:
Ein führender internationaler Hersteller von hochtechnologischer Erstausrüstung (OEM) führte mehrere neue Produkte mit neuer Technologie in Schweissgeräte ein. Der Erstausrüster wollte außerdem seine Lieferkette für Kunststoffkomponenten und Formwerkzeuge verstärken. Das Ziel war es, neue Partner zu finden, um eine transparente und effektive Lieferkette mit verkürzten Durchlaufzeiten von der Entwicklung bis zur Markteinführung und mit minimalen Betriebsabfällen aufzubauen. Der Erstausrüster beendete die Zusammenarbeit mit Lieferanten ohne fundiertem Know-how und Mitteln für Entwicklung, Herstellung oder Kundendienst. Der Erstausrüster wollte die Kooperation mit SabriScan testen. Lösung: Zuerst erhielt SabriScan eine kleine Bestellung über ein paar Formen für die neue Produktpalette des Kunden. Der Kunde prüfte SabriScan und die gelieferten Produkte eingehend und war bereit, den nächsten Schritt in der Kooperation zu unternehmen. SabriScan übernahm die Verantwortung für die Entwicklung einer neuen Produktfamilie, einschließlich Herstellbarkeitsanalysen (DFM) sowie Planung der Produktions- und Lieferkette. Das Verfahren SabriScan Method und der Idealvorgang, die die LEAN-Grundsätze befolgen, wurden in der Arbeit angewendet. Die Produkte wurden in zwei verschiedene Kategorien für zwei verschiedene Hersteller von Einspritzgussformen in Finnland unterteilt. SabriScan wählte einen Werkzeugmacher, in diesem Fall in China. SabriScan koordinierte das Projekt und stellte den Produktionsanlauf in Finnland sicher. Nach dem erfolgreichen Projekt übernahm SabriScan die Verantwortung für die Kundendienstleistungen, einschließlich Modifizierungen, Wartung und Ersatzteile. Vorteile: Der Kunde erhielt die renommierte Auszeichnung „iF Product Design“ für die Produktfamilie, die während des Projekts entwickelt worden war. Die Kunststoffkomponenten werden kosteneffizient in Finnland in der Nähe des Montageorts des Erstausrüsters hergestellt, während jedoch die Vorteile der Werkzeugherstellung in China genutzt werden. |
Die Liefersicherheit und Produktqualität wurden deutlich verbessert. Der Umsatz des Kunden stieg nach Einführung der neuen Produktpalette um 20%. Das alles hatte eine positive Auswirkung auf die lokalen Beschäftigungsraten. Die Partner in der Lieferkette profitierten ebenfalls, die Hersteller der Formen wurden mit AAA-Kreditwürdigkeit und Zertifikaten für „das beste Unternehmen in Finnland“ ausgezeichnet.
Durch das erfolgreiche Projekt entstand eine starke Partnerschaft zwischen SabriScan und dem Kunden. Ein neues Projekt wurde gestartet, um eine ähnliche Lieferkette in Indien aufzubauen, wobei diesmal die Partner für die Lieferkette unter indischen Unternehmen ausgewählt wurden. Der Erstausrüster konnte die Produktion in Indien aufnehmen und SabriScan verstärkte seine Präsenz und Fachkenntnis auf dem indischen Markt beträchtlich |